Du contrôle de gestion au contrôle de gestion environnemental : genèse, concepts et revue de la littérature

الملخص

Cet article propose une mise en perspective historique et conceptuelle du contrôle de gestion environnemental (CGE), en le replaçant dans l’évolution plus large du contrôle de gestion et de la comptabilité environnementale. Dans un premier temps, nous retraçons la genèse du CGE, depuis l’intégration progressive des externalités environnementales dans la comptabilité et la comptabilité de gestion, jusqu’à l’émergence de dispositifs d’Environmental Management Accounting (EMA), de Material Flow Cost Accounting (MFCA) et d’éco-contrôle. Dans un second temps, nous clarifions la notion de CGE et la distinguons des concepts voisins, en mettant l’accent sur ses composantes (outils, indicateurs, procédures) et sur le rôle spécifique du contrôleur de gestion dans le pilotage environnemental. Sur le plan empirique, l’article s’appuie sur une revue systématique de la littérature (2006–2025) conduite à partir de Scopus et Web of Science, selon une démarche structurée (critères d’inclusion/exclusion, protocole PRISMA, grille d’extraction normalisée). Les résultats montrent un consensus relatif sur l’influence positive du CGE sur la performance organisationnelle, en particulier environnementale et financière, sous réserve de certaines conditions (soutien de la direction, pressions institutionnelles, qualité des systèmes d’information). Ils mettent également en lumière plusieurs limites récurrentes : faible nombre d’études longitudinales, hétérogénéité des indicateurs – notamment pour la dimension sociale – et sous-représentation des pays émergents et de la région MENA. L’article propose enfin un cadre intégrateur mobilisant la contingence, l’agence, la légitimité et la triple performance, et ouvre la voie à un programme de recherche empirique, notamment sur l’adoption du CGE dans les entreprises marocaines.