Les déterminants de la modernisation du management public : une analyse de cas au Maroc

Résumé

La réforme de la gestion publique au Maroc remonte aux années 1998 avec l’apparition d’un pacte de bonne gestion. Depuis cette date, des réformes successives ont été marquées dans le contexte public. Cette prise de conscience de la nécessité d'apporter des changements à grande échelle au sein des entreprises et établissements publics marocains s’est traduite par l’apparition de différentes mesures gouvernementales.

Le présent article vise à présenter les déterminants de la modernisation du management public à travers le cas d’une entreprise publique marocaine.

Cette étude mobilise une démarche qualitative reposant sur une étude de cas unique. Les données, issues d'entretiens semi-directifs, sont analysées selon une logique abductive dans un perspective constructiviste.

Les résultats empiriques montrent que le management public nécessite la mise en place de plusieurs conditions, considérées comme des déterminants pour la réussite de ce projet de modernisation. S’agissant d’une démarche complémentaire à la gestion budgétaire, autonomie et responsabilisation, gouvernance interne, boucle itérative de management, culture-coût, gestion axée les résultats, politique salariale motivante, etc.