Le business intelligence et la performance décisionnelle : Proposition d’un modèle conceptuel intégrant la rapidité et la précision de la prise de décision
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.21512014Mots-clés :
Business intelligence , Contrôle de gestion , Performance décisionnelle , Rapidité de la prise de décision, Précision de la prise de décisionRésumé
Avec les avancées récentes de la Business intelligence et de l’intelligence artificielle, l’accès facile aux données pertinentes pour une meilleure prise de décision est facilité. La performance décisionnelle suppose la mobilisation d’outils managériaux capables de garantir la précision et la rapidité de la prise de décision. C’est dans cette perspective que s’inscrit la présente recherche, dont l’objectif est d’analyser l’apport du contrôle de gestion assisté par le business intelligence à l’amélioration de la performance décisionnelle.
Cette étude repose sur une revue systématique narrative de la littérature avec proposition d'un modèle conceptuel intégrant les principaux résultats de recherche.
Les résultats théoriques montrent que le contrôle de gestion assisté par le business intelligence permet l’amélioration de la performance décisionnelle dont la rapidité et la précision de la décision constituent deux indicateurs de mesure de cette performance.
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