La transformation digitale, vecteur d’amélioration de la performance organisationnelle : étude de cas d’un établissement public marocain.
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.13333832Résumé
A l’ère de la révolution numérique, les organisations du secteur public sont confrontées à un défi majeur consistant à adapter leur stratégie afin d’intégrer et de tirer parti des technologies digitales. Cette recherche se focalise sur la compréhension du concept de transition numérique et à analyser ses effets sur l’optimisation de l’efficacité au sein des organismes publics. L’objectif principal est dual : d’une part, examiner et apprécier de manière critique les travaux de recherche traitant le lien entre la transformation digitale et la performance organisationnelle, et d’autre part, analyser de manière approfondie la digitalisation du processus d’exécution des dépenses publiques. Cette dernière partie repose sur une analyse de cas de l’Académie Régionale d’Education et de Formation de la région de Fès-Meknès, à l’aide de la méthodologie de recherche-action. Grace à cette approche, il est possible d’explorer les implications pratiques et théoriques de la digitalisation dans le contexte spécifique de la gestion financière publique.
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(c) Copyright MANAGEMENT CONTROL, AUDITING AND FINANCE REVIEW (MCAFR) 2024

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